|
September 2006 - Fusie tussen Albe en De Coker, corporate identity door Lemento |
 |

 | 
Lemento creëerde voor Albe De Coker, de fusie tussen De Coker Document Facilities en Drukkerij Albe, het nieuwe logo en de nieuwe huisstijl. Het uitgangspunt hierbij is "best of both worlds". Ook naar positionering toe heeft Albe De Coker een zeer duidelijke strategie gekozen. Een splinternieuw machinepark met de nieuwste generatie drukpersen, een verbeterde workflow en geïntegreerde Total Quality procesbeheersing zullen ervoor zorgen dat Albe De Coker verder uitgroeit tot een Europese topspeler in de markt van offset-drukwerk, digitaal drukwerk en print-on-demand. Meer info op www.albedecoker.com.
|
| |
|
September 2006 - Verkiezingen 2006, stem Lemento |
 |

 | 
Deze week vielen bij de meeste Vlamingen de oproepingsbrieven in de bus. Lemento creëerde naast deze oproepingsbrieven tevens alle formulieren voor de organisatie van de verkiezingen. Een volmacht, de aanstelling als bijzitter, het doorgeven van de resultaten, ... het is een staaltje zwart-wit information design waarop Lemento terecht fier kan zijn. Het resultaat: hedendaags vormgegeven formulieren die in perfect werkende Word-sjablonen ter beschikking gesteld worden van de gebruiker. Opdracht volbracht. Meer hierover in de portfoliopagina.
|
| |
|
Augustus 2006 - Nieuw logo en nieuwe naam voor Vlaamse Huisvestingsmaatschappij |
 |

 | 
De Vlaamse Huisvestingsmaatschappij wordt Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen. Lemento creëerde het nieuwe logo, de baseline en de volledige huisstijl. Aanleiding van deze rebranding is de reorganisatie bij de Vlaamse Overheid. Onder "beter bestuurlijk beleid" is de VHM omgevormd tot een extern verzelfstandigd agentschap. De nieuwe corporate identity wordt stap per stap geïmplementeerd. Het huisstijlhandboek vormt hierbij de leidraad. Meer info op www.vmsw.be
|
| |
|
Juli 2006 - Nieuw logo en huisstijl voor de Expectra Group |
 |

 | 
Na de lancering van de business units Smartforce en Selexia, waarbij logo en huisstijl ontworpen werden door Lemento, kreeg ook de corporate identity van Expectra Group een facelift. De design strategie volgt hierbij de ondernemingsstrategie, vandaar de bewuste keuze voor een restyling van het logo. Heldere communicatie, duidelijk, sober en modern design.
|
| |
|
Juli 2006 - Lemento verhuist naar Oostenkasteel in Antwerpen |
 |

 | 
Vanaf 1 juli neemt Lemento haar intrek in het “Oostkasteel”, een monumentaal pand in de Zurenborgwijk in Antwerpen. Lemento maakt van de verhuizing gebruik om ook de volledige informatica- en telecom-infrastructuur te vernieuwen. Het gebouw "Oostkasteel" biedt ook heel wat voordelen voor de werknemers. Zo kan Lemento gebruik maken van een fitnessruimte en tijdens de zomerperiode ook genieten van het dakterras. Dankzij de centrale ligging van het gebouw is Lemento ook gemakkelijk via het openbaar vervoer te bereiken. En dat is geen toeval. “Wij moedigen onze werknemers aan om met het openbaar vervoer te komen. Daarom hebben wij ook een akkoord gesloten met de NMBS voor een volledige terugbetaling van het treinabonnement", zeg Tom Vanderbauwhede, managing director.
|
| |
|
Juni 2006 - Lemento sluit strategische alliantie met Tony Spaeth / Identity - New York |
 |

 | 
Tony Spaeth / Identity is een gerenommeerd expert inzake corporate identity en corporate branding. Door deze strategische alliantie kan Lemento aan haar klanten een pak internationale expertise aanbieden. Het gaat al lang niet meer over design en communicatie alleen, het gaat ook over imago en reputatie, en daar speelt strategisch advies minstens een even belangrijke rol. Sinds 1990 begeleidde Tony Spaeth heel wat grote bedrijven als Pfizer, Dow Jones en Caterpillar bij hun corporate identity projecten en vraagstukken rond merkarchitectuur. Meer info over Tony Spaeth / Identity vind je op www.identityworks.com
|
| |
|
Juni 2006 - Nieuwe formulieren voor aanvraag studietoelage |
 |

 | 
Voor het departement Onderwijs van de Vlaamse Overheid creëerden we de nieuwe formulieren voor de aanvraag van een studietoelage in het hoger onderwijs. Aanleiding was de koppeling van de studietoelagedatabank met tal van andere externe databanken. Hierdoor was het noodzakelijk het formulier en de bijlage zowel grafisch als inhoudelijk grondig te herwerken. In het kader van de wetsmatiging is het voor een overheidsdienst niet aangewezen om aan een burger zaken te vragen die de dienst al weet of kan weten.
|
| |